პროექტის წარმატებული მენეჯმენტი არის ახალი პროდუქტების გასაღები.

ფაზა 1: დაგეგმვა

1. მომხმარებლის შეკვეთა: გამოშვებული 3D მონაცემები, 2D ბეჭდვა, შეთავაზება/ნაწილის ვალიდაცია

2. APQP დოკუმენტები

3. პროექტის განსაზღვრის სფერო და მიზანი

4. დაწყების შეხვედრა: პროექტის განტის სქემა, გუნდის განსაზღვრა, გადაუჭრელი საკითხები

5. საკონტროლო სიის გაფორმება

ფაზა 2: ხელსაწყოების დიზაინი და განვითარება

1. დამტკიცებული დიზაინი და PO გამოშვებული PF Mold-ისთვის

2. დიზაინის მიზანშეწონილობის მიმოხილვა OK-ით ხელსაწყოების განლაგებაზე: დეტალური პროექტის დროის გეგმა (Gantt);შეუკვეთეთ შეძენილი კომპონენტები და მასალა

3. ხელსაწყოს დიზაინის საბოლოო დამტკიცება

4, PEMEA (პროცესის წარუმატებლობის რეჟიმი და ეფექტის ანალიზი)

5, ხელსაწყოების ბილიკი: T-1 პრეტექსტურირებული ნიმუშები;T-2 ტექსტურის და საბოლოო ხელსაწყოს კორექტირება

6. საბოლოო ხელსაწყოს დამტკიცება გადაზიდვისთვის

7. სიის ხელმოწერა